職業發展概述

  作者:xiao 發表于:2013-11-15 8:30:43 瀏覽次數:
 

  概述

  為了宣貫公司發展戰略和意圖、全面提高員工素質和工作技能、為員工自身的職業生涯規劃提供引導和幫助,東盛視員工培訓為重要實現途經,建立有按崗位分類分級的培訓體系,會將更多的發展與提升機會給予那些業績出色、忠誠奉獻的優秀員工。

  每年東盛集團都將選送高中級管理者和銷售業務精英參加MBA或EMBA學習,目前已有70余人次在國內著名高校(如北大、人大、西大等)進行深造。特別是2004年度舉辦的東盛集團首屆高級工商管理培訓班,一改過去送出去零星培養的方式,首次采用請進來集中培訓的方式,與西北大學經濟管理學院合作,一次性為東盛集團培養了近40名MBA高管人才。除了系統教育之外,東盛集團聘請著名資深專業講師到公司進行實戰性高端課程培訓,內容涵蓋GSP與GMP、執業藥師、財務、銷售管理等多個領域。

  除高端培訓外,東盛極為重視中基層員工培訓,在培訓體系的保證下,使每一位員工都可以在職業理念與崗位技能上獲得提高。例如,應屆大學生的入職培訓為期15天;銷售系統的年人均培訓課時數達到60小時以上。


員工培訓體系

  員工培訓體系分為課程體系和控制體系兩個部分。課程體系設計的基礎是崗位能力模型,使培訓課程更加貼近崗位的實際技能要求,最大限度的提高員工崗位適用度?刂企w系強調培訓的有效性,通過對培訓前、中、后期的監控,確保培訓質量。

  東盛培訓體系:

  培訓類型主要有全員培訓、崗位基本技能培訓、崗位高級技能培訓三個級別,滿足不同層次的培訓需求。

 


東盛培訓課程體系:

  新員工入職培訓課程

  職業人理念與通用崗位技能培訓課程

  銷售體系培訓課程

  生產體系培訓課程

  管理體系培訓課程

  技術體系培訓課程
 


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